Outro dia, me perguntaram: “O que você gostaria de ter sabido no início da sua jornada empreendedora?” A pergunta me pegou de surpresa. Não porque eu não tivesse respostas, mas porque elas vieram acompanhadas de memórias, aprendizados e, claro, alguns arrependimentos.
Após 12 anos liderando uma empresa de consultoria, posso afirmar com segurança: há decisões que eu tomaria de forma diferente. E se você está começando agora, talvez essas reflexões possam te poupar tempo, energia e recursos preciosos.
1. A arte do planejamento estratégico
No início, eu era movida por paixão e urgência. Queria fazer acontecer, e rápido. Mas agir sem um plano claro é como navegar sem bússola: você até se move, mas não sabe para onde está indo.
Hoje entendo que planejar não é engessar, é ganhar clareza. Um bom planejamento estratégico permite decisões mais rápidas e alinhadas com os objetivos de longo prazo. Se eu pudesse voltar no tempo, teria dedicado mais tempo a definir metas, analisar cenários e mapear riscos. Isso teria evitado desvios que custaram caro.
2. A Força do “Não”
Empreendedores são naturalmente entusiasmados. Vemos oportunidades em tudo. E, no começo, eu dizia “sim” para quase tudo: clientes, parcerias, projetos. O problema? Cada “sim” consome tempo, energia e foco.
Aprendi que dizer “não” é um ato de proteção estratégica. Projetos que não estavam alinhados com nosso propósito nos desviaram do caminho. Hoje, sou criteriosa. Só digo “sim” ao que realmente contribui para a visão de futuro da empresa. E esse filtro fez toda a diferença.
3. O poder do equilíbrio
Durante anos, acreditei que quanto mais eu trabalhasse, mais sucesso teria. E, de fato, o esforço é essencial no início. Mas negligenciar a vida pessoal tem um custo alto — e silencioso.
Hoje, vejo que equilíbrio não é luxo, é estratégia de longevidade. Família, saúde, espiritualidade e lazer não são obstáculos ao sucesso, são combustíveis. Se eu tivesse equilibrado melhor esses pilares, teria sido uma líder mais presente, criativa e resiliente.
4. Encontrando o caminho ideal
Cada fase da vida e da carreira exige um tipo de dedicação. No início, é natural mergulhar de cabeça. Mas é preciso ter consciência de que sucesso sustentável exige consistência, não apenas intensidade.
Delegar, confiar na equipe e saber a hora de sair de cena também são atos de coragem. Recentemente, tomei essa decisão — e foi libertador. O negócio continua crescendo, e eu ganhei tempo para pensar estrategicamente e viver com mais propósito.
Empreender é Aprender
Se eu pudesse deixar um conselho para quem está começando, seria este: não tenha pressa de acertar tudo, mas tenha sabedoria para aprender rápido. Planeje com clareza, diga “não” com coragem, e cuide da sua vida com o mesmo zelo que cuida do seu negócio.
Empreender é uma jornada de autoconhecimento. E quanto mais você se conhece, mais preparado estará para liderar — não só uma empresa, mas a sua própria vida.
Colunistas/ Maysa Bezerra
Estrategista & Storyteller
